品質マネジメントコース (eラーニング )

ソフトウェアではテスト項目が多すぎて絞り込めない、リリース後の不具合修正が大変、そもそも不具合の根本原因がわからないという事はありませんか。QualityCubeはお客様のソフトウェア品質を効率良く、低コストで向上するためのノウハウをお教えします。ソフトウェア品質の基礎では、品質と顧客満足の関係、ソフトウェア品質の特性を解説します。

品質管理の鉄則は上流工程から抑えるのがポイントです。市場不具合の８割が要求定義や要件定義での考慮漏れです。当講義では要件定義を書くポイント等、上流工程で品質管理していくポイントが学べます。

当コースでは講義を受講後、テスト、レポート提出をして頂き、合格点に達した方には「IT品質マネジメント資格」を授与します。ソフトウェアに関わる企業様の品質課題を解決できる人材を育成します。

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■ソフトウェア品質の基礎講座

＜受講対象者＞
製造業/サービス業のITプロジェクト推進者
受託開発会社のプロジェクトマネジャー

＜講座概要＞
視聴時間 50分　標準学習時間 60分

第１章	品質の定義 / 当たり前品質と魅力的品質 / プロダクト品質とプロセス品質 / ソフトウェア品質特性
第２章	要件定義とは / 要件定義ドキュメント / 業務要件 / 機能要件　/ 非機能要求グレード / 超上流工程の要点
第３章	設計の意義 / 設計ドキュメント / 要件定義と基本設計の関係 / 設計のトレーサビリティ
第４章	V＆Vの視点 / テスト視点のV字モデル / テスト工程の定義 / ホワイトボックステスト / ブラックボックステスト / ソフトウェアテストの7原則 / テストドキュメント / 網羅性と正確性 / テストのトレーサビリティ

＜価格＞
1ヶ月視聴5,500円(税込)/1人

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■プロジェクトマネジメント講座

＜受講対象者＞
製造業/サービス業のITプロジェクト推進者
受託開発会社のプロジェクトマネジャー

＜講座概要＞
視聴時間 45分　標準学習時間 60分

第１章	プロジェクトとは / プロジェクトマネジメント効果 / PMBOKとは / プロジェクト・マネージャーとは / プロジェクトの状態変化とQCDバランス
第２章	PMBOKの基礎用語 / 統合マネジメント / スコープマネジメント / スケジュールマネジメント / コストマネジメント / 品質マネジメント / 資源マネジメント / コミュニケーションマネジメント / リスクマネジメント / 調達マネジメント / ステークホルダマネジメント
第３章	プロジェクト計画書の作成、講師フィードバック

＜価格＞
1ヶ月視聴5,500円(税込)/1人